據悉，中州鋁業開展“提高國內礦用礦效率”運營轉型項目以來，在原礦鋁硅較一季度降低的情況下，今年三季度國內礦用礦成本降低13%，礦耗降低7%，用礦礦石成本三季度較一季度降低92元，占完全成本降低份額的46.46%，項目目前收益達1000萬元以上。

據了解，該公司首先建立了用礦經濟模型，采用外購礦價格體系，在今年財務預算確定其它原材料價格條件下，以模型為指導分級用礦，使各類別用礦品位處于最適宜區間。其次是建立數據庫，完成了大數據庫數據采集，建立各礦山供礦客戶用礦模型，統計各礦山礦石開采堆存量、質量及地點，重點對各供礦大戶礦石堆存量、質量、可選性及地點進行摸底，同時，根據數據分析，對專職人員月度、每周、每天進行管理協調安排，并出臺使用規定或管理辦法。經過這幾步工作的實施，為該公司分級用礦提供了科學依據。在經濟性用礦和外部礦石保證方面，該公司從經濟性用礦模型、各環節的管理標準細化及當前礦石輸入的比例結構入手，為保證礦石供應做了大量的工作。在選擇性選礦中，該公司對當前進入堆場的礦石可選性建立數據庫，確保進入堆場礦石可選性的操作及協調標準，對每日進入該公司南礦場礦石的可選性辨別分類堆存。最終，在浮選工藝上達到優化，確保了礦石能夠“選的上、刮的出、運的走”。同時，該公司還對藥劑開展工藝優化，并形成監測標準，定期監測，力求浮選工藝制度的升級，擴大其用礦范圍。

通過一段時間的試運行，該公司分級供礦實現了階段性目標：供礦經濟性優勢明顯，總量得到保證，源頭分流控制，各類別用礦品位處于最適宜區間，建立用礦流程預先甄別、礦石性質三級把關制度，形成了從出礦原產地取樣排查、進入礦場驗證、按原礦性能分別分類堆存，到最后確認、選擇使用的閉環管理。